10 qualités d'un leader qui réussit et d'un bon influenceur

Il y a toujours des employés qui prennent leurs responsabilités et qui n'ont pas peur de prendre des décisions et de relever des défis, c'est ce qui inspire le reste de l'équipe.

Un état d'esprit de croissance et de développement est une caractéristique que de nombreux employés ne possèdent pas. L'employé ambitieux désire atteindre le meilleur en permanence et ne se contente pas d'atteindre des objectifs faciles et fait un grand effort pour atteindre le sommet.

5. Communication

Dire à votre équipe ce que vous voulez, comment vous le voulez et quand vous le voulez. C'est ce qu'on appelle l'art de la communication. Si vous voulez inculquer les qualités d'un bon leader en gestion, vous devez apprendre à bien communiquer avec votre équipe. Vous devriez être capable de vous mettre dans leur perspective et de voir d'où ils viennent.

La communication est également une compétence essentielle si vous envisagez sérieusement de tirer parti du pouvoir des personnes. Les mots sont les choses qui peuvent inspirer ou dissuader les gens, et la croissance de votre vision dépend de la façon dont vous vous engagez avec eux.

Il est important pour le leader de pouvoir communiquer avec les autres et de les écouter. Dans ce cas, l'employé ne devrait pas être évalué lorsqu'il est en réunion avec ses supérieurs, car il est normal qu'il écoute attentivement ce qui se dit. L'évaluation la plus appropriée consiste à observer le comportement des employés entre eux ; Connaître le meilleur employé en compétences de communication.

6. Imputabilité et responsabilité

La responsabilité est essentielle si vous voulez vivre dans le présent, atteindre des objectifs réalistes et ne pas vous laisser influencer par de fausses illusions de grandeur et d'espoir. Lorsque vous donnez à votre équipe un projet sur lequel travailler, allez-y et voyez comment cela fonctionne.

De même, dites à votre équipe de vous donner un avis lorsque vous vous trompez ou que vous sortez de la piste. La clé ici de la responsabilité est l'honnêteté, la communication sans jugement ou dans les deux sens. C'est bien de faire des erreurs, mais si vous n'apprenez pas et n'appliquez pas de solutions à vos futurs problèmes,  Vous ne faites aucun progrès. La responsabilité est également un moyen efficace de fixer des objectifs et de rester ancré dans le moment.

Un bon leader est quelqu'un qui prend ses responsabilités et agit avec sagesse dans les moments difficiles. Afin d'évaluer les compétences en leadership des employés et de sélectionner l'employé le plus approprié pour assumer la responsabilité et progresser dans l'échelle de carrière ; Les membres de l'équipe peuvent être affectés à un projet spécifique, puis comparés.

Et l'employé qui est plus à l'aise et stable dans l'exécution de la tâche ; Il est celui qui mérite le poste plus que quiconque.

7. Sympathie

L'empathie se classe parmi les meilleures qualités de leadership pour les managers. C'est la capacité d'empathie avec les autres et de voir leurs difficultés. Pour comprendre leurs sentiments et regarder le problème de leur point de vue. Un leader empathique est quelqu'un qui attire non seulement lui-même mais aussi les autres.

Ils partagent les succès, célèbrent les petites victoires et font face aux échecs ensemble. Partenariats mutuels. Non seulement vous gagnerez de la sympathie et inspirerez les membres de votre équipe, mais vous vous retrouverez à attirer beaucoup de followers dans le processus.

L'empathie est cruciale dans l'environnement de travail, car elle offre les conditions idéales pour développer la productivité. Un bon leader doit comprendre l'importance de cette qualité et communiquer avec ses collègues sur cette base.

Comment être sympathique? Commencez par parler aux membres de votre équipe des membres de leur famille ou des photos que vous voyez sur leur bureau. Comment s'est passée leur journée ou qu'est-ce qui les dérange à la maison? Y a-t-il des défis auxquels ils sont confrontés au travail, et si non, qu'est-ce qui les motive à émerger chaque jour? Le principal avantage ici est de les connaître personnellement et de savoir comment vous pouvez les aider à mieux faire leur travail en analysant leurs problèmes et leurs perspectives.

8. La créativité

Victor Pinchuk a dit un jour: "L'art, la liberté et la créativité changeront la société plus rapidement que la politique." Si vous voulez vraiment changer le monde et affecter la vie des gens, commencez par la créativité. La créativité peut être apprise et exploitée, si vous ne savez pas ce que vous ressentez, soyez honnête. La créativité est également la capacité de travailler dans des environnements contrôlés, de sortir des sentiers battus et de résoudre les défis qui doivent être relevés ou dépasser vos limites personnelles et professionnelles. Quelques exemples de la façon de stimuler la créativité incluent jouer à un jeu avec votre équipe ou qualifier vos espaces de travail. Fondamentalement, vous voulez vous sentir ouvert, ludique et détendu - comme un enfant regardant le monde avec des yeux neufs et faisant du brainstorming / atteindre des objectifs avec cet état d'esprit.

9. Prise de décision et prise de risque

Faire face à des défis et les surmonter signifie également prendre des décisions difficiles ou prendre des décisions plus efficaces de temps en temps. Les choix qu'un bon manager fait peuvent être de petites choses comme la culture sur le lieu de travail, la façon dont les membres de l'équipe interagissent les uns avec les autres, formulent des politiques de sécurité et d'intégrité des données, ou passent un appel pour savoir s'il faut avancer ou annuler un projet en fonction des résultats obtenus. .

Parfois, les décisions peuvent être spontanées, comme la gestion des goulots d'étranglement logistiques d'urgence et la gestion des clients mécontents avec l'aide de notre équipe d'assistance à la clientèle. Ou même plus que cela, comme réagir ou défendre votre marque contre les opinions négatives véhiculées par les médias. Il y a aussi des décisions à court et à long terme, mais un bon leader comprend ce qu'il faut pour atteindre ces jalons et y arriver.

Un leader qui réussit se caractérise généralement par un amour du risque, car il ne considère pas les défis comme des obstacles ; Au contraire, des étapes sont nécessaires pour atteindre ce qui est requis, et plus la tâche est difficile, plus elle devient créative. Ce type d'employé est ambitieux et n'aime pas prendre de risques en soi, il souhaite plutôt sortir de sa zone de confort pour atteindre ses objectifs.

10. Pensez à la vue d'ensemble

Un bon leader possède certainement les qualités ci-dessus, mais un grand leader possède ce que nous appelons des compétences de « réflexion globale ». Cela signifie qu'il est capable de considérer les problèmes comme des énigmes et de les disséquer section par section, en abordant les problèmes un par un.

Cela signifie également relier les points pour former l'ensemble de l'image. Une excellente façon de penser à ce concept est de laisser de côté les petits détails pour avoir une perspective plus large. Façons d'inculquer une réflexion globale et de pratiquer la pleine conscience, le griffonnage et la collaboration sur des tâches avec différents services. Décomposez votre objectif en différents composants et voyez comment les composants fonctionnent ensemble, en premier lieu.

Un bon leader sait qu'il ne peut pas tout faire seul et que le travail d'équipe est le meilleur moyen de réussir. Un leader qui ne se soucie pas des membres de l'équipe ne peut pas atteindre ce qui est requis, quelle que soit sa compétence, et il est très important qu'il prépare ses employés à assumer des postes de direction à l'avenir.

Faits importants pour un leadership réussi pour un leadership réussi

Sept faits que vous devez savoir :

• N'importe qui peut devenir un leader et être la cause du changement de l'échec au succès dans sa vie et dans la vie des autres, en acquérant les compétences nécessaires pour cela, car les leaders se font, ne naissent pas.
• Le succès et la distinction dans le leadership ne peuvent être atteints sans l'aide des autres. D'autres sont une raison d'aider un leader à atteindre le succès.
• Le leadership ne nécessite pas de promotion ou de postes élevés, mais une personne peut devenir un leader immédiatement.
• Si une personne peut apprendre les éléments de la bataille du leadership, elle peut alors surmonter les grands problèmes qui entravent sa vie.
• L'essence du leadership est d'exciter les gens; les encourager et faire de leur mieux; pour atteindre les objectifs demandés.
• Un leadership réussi ne dépend pas de tentations matérielles telles que des salaires élevés, ni de bonnes conditions de travail, mais dépend plutôt de la mesure dans laquelle le leader motive les individus à travailler. faire tout leur possible.

Si vous voulez être un bon leader, la meilleure façon de commencer est d'être humain et de vous développer, car c'est le moyen le plus simple de transformer vos paroles en actions.