Trotz der jüngsten Trends möchten die Mitarbeiter diese Funktionen nicht in ihren Büroräumen

Wenn wir untersuchen, was Mitarbeiter in einem Büro wollen, zeigt die Untersuchung auch, was sie nicht wollen.

Jüngste Trends wie Telearbeit und offene Sitzordnungen könnten schlimmer ausfallen als erwartet.

Laut Clutch gibt es einige große Bürotypen, die Mitarbeiter weniger genießen als andere.

Wenn Sie in ein neues Büro umziehen oder ein bestehendes Büro umbauen, stellen Sie sicher, dass Sie die Präferenzen der Mitarbeiter noch kennen.

Dieser Artikel enthüllt wenig bekannte Fehler in Büroräumen – und wie man sie vermeidet.

1. Homeoffice ist attraktiv, aber Mitarbeiter wollen kein Remote-Büro

Das Remote-Büro schont zwar Ressourcen, ist aber für Mitarbeiter nicht die erste Wahl.

Tatsächlich zeigt die Clutch-Umfrage, dass 83 % der Arbeitnehmer nicht die meiste Zeit aus der Ferne arbeiten möchten.

Die Mitarbeiter schätzen die persönlichen Interaktionen, die das Büro ermöglicht. Sie ziehen es auch vor, in einem Bereich zu arbeiten, der darauf ausgelegt ist, die Produktivität zu steigern.

Gleichzeitig möchten nur 11 % der Umfrageteilnehmer 100 % der Zeit im Büro arbeiten.

Laut 53 % der Befragten ist die optimale Situation eine Büroumgebung, die sogar die Hälfte der Zeit Möglichkeiten für Remote-Arbeit bietet.

Es ist ein Mythos, dass nur Manager es vorziehen, dass Mitarbeiter im Büro arbeiten. Mitarbeiter schätzen auch die kulturellen Vorteile, ihre Kollegen jeden Tag zu sehen.

Unterschätzen Sie nicht den Wert eines speziell für Ihre Mitarbeiter konzipierten Büros. Es ist wichtig, Remote-Optionen anzubieten, aber der Hauptarbeitsbereich Ihres Teams sollte sich an einem dedizierten Ort befinden.

2. Trotz der Trends von Open Work und Remote Offices möchten die Mitarbeiter ihren zugewiesenen Platz nicht verlieren

Die jüngste Popularität von Co-Working-Spaces könnte Manager zu der Annahme veranlassen, dass Mitarbeiter offene Sitzordnungen bevorzugen. Die Studie von Clutch zeigt jedoch, dass Arbeitnehmer großen Wert auf einen persönlichen Schreibtisch legen, an dem sie anrufen können.

Tatsächlich schätzt die Mehrheit der Umfrageteilnehmer (53 %) ihren persönlichen Raum mehr als jeden anderen Bürobereich.

Viele innovative Unternehmen reagieren auf den Bedarf an Orten zum Entspannen und geselligen Beisammensein, aber sie müssen sicherstellen, dass der persönliche Freiraum der Arbeitnehmer dabei nicht verloren geht.

The Edge, das „intelligenteste“ Gebäude der Welt, nutzt laut Bloomberg beheizte Büros. Die Mitarbeiter von Deloitte, die das Gebäude bewohnen, wurden nicht ernannt.

Die Mitarbeiter von The Edge verstauen ihre Sachen in einem Schließfach und bewegen sich den ganzen Tag zwischen verschiedenen Räumen.

Während viele glauben, dass diese neue Modeerscheinung die Zusammenarbeit fördern wird, erklärt ein Forbes-Bericht, wie intensives Gejammer Ihr Unternehmen ruinieren kann.

Einen Raum zu schaffen, den die Mitarbeiter mit ihren Sachen zur Verfügung stellen können, schafft eine Kultur der Zugehörigkeit. Die Zuweisung von Ressourcen zu jedem Einzelnen zeigt, dass das Unternehmen der Qualität des Arbeitslebens für jeden Mitarbeiter Priorität einräumt.

Dedizierte Büros können allen Mitarbeitern zugutekommen – auch denen, die in Teilzeit aus der Ferne arbeiten.

In der Clutch-Studie sagt Bethany Babcok, Eigentümerin von Foresite Commercial Real Estate, wenn es keinen Platz für Remote-Mitarbeiter gibt, "sendet man die Botschaft, dass die Umgebung, in die man gehört, zu Hause ist, nicht hier, und das ist nicht Ihr Büro."

Forbes weist darauf hin, dass die negativen Auswirkungen der Heizung mit der Unternehmensgröße zusammenhängen. Wenn Ihr Unternehmen mehr als 50 Mitarbeiter hat, möchten Sie vielleicht auf die Präferenzen der Mitarbeiter hören und für jeden Mitarbeiter ein Büro reservieren.

3. Der Wert der Zusammenarbeit der Mitarbeiter, aber nicht in ihren Büros

Unternehmen wie WeWork haben sich für den Bedarf an kollaborativen Arbeitsbereichen eingesetzt. Sozialisation ist wichtig, aber Manager sollten sicherstellen, dass es einen ruhigen Raum gibt, auf den sich die Mitarbeiter konzentrieren können.

Führungskräfte müssen jedoch sicherstellen, dass die Bereiche der Zusammenarbeit die Effizienz des Arbeitsplatzes nicht beeinträchtigen.

Die Bereitstellung von Kopfhörern oder Low-Level-Splittern reicht möglicherweise nicht aus. Auch Schränke können auf engstem Raum sehr störend sein.

Michael Arnold, ein Sprecher, Coach und Coach, sagt, der Arbeitsplatz habe „meine Kreativität, meine Privatsphäre und meine Fähigkeit, effektiv zu arbeiten“ reduziert.

„Wir sollten in der Lage sein, zusammenzuarbeiten, aber es gibt keine Privatsphäre, also trägt jeder Kopfhörer und niemand spricht“, sagte Arnold.

Laut Harvard Business Review können Begegnungen mit Gelegenheiten und Geselligkeit die Leistung steigern. Das Design sollte jedoch strategisch und nicht zufällig sein.

Neben Konferenzbereichen sollten Führungskräfte für einen verlässlichen Raum sorgen, in dem sich die Mitarbeiter konzentrieren können. Der Versuch, Sozialisation mit Fokus zu verbinden, kann beiden Zielen abträglich sein.

Die Lösung liegt in der Flexibilität.

Das Management muss auf die Vorliebe der Mitarbeiter für Privatsphäre hören, aber auch den Wert einer interdisziplinären Zusammenarbeit verstehen.

Ein Arbeitsbereich, der neben offenen Flächen auch dedizierte Schreibtische bietet, verbessert sowohl die Produktivität als auch die Peer-to-Peer-Konnektivität.

Machen Sie keine Annahmen - berücksichtigen Sie die Präferenzen der Mitarbeiter, bevor Sie Ihr Büro gestalten

Es mag logisch erscheinen, dass Mitarbeiter einen Remote-Schreibtisch, eine innovative und offene Sitzordnung und Möglichkeiten zum Austausch während der Arbeit bevorzugen.

Jede dieser Optionen hat einen Wert. Untersuchungen zeigen jedoch, dass Mitarbeiter die meiste Zeit gerne im Büro in einem bestimmten Büro arbeiten, solange es einen separaten Bereich für die Zusammenarbeit gibt.

Die Produktivität Ihrer Mitarbeiter hängt mit ihrer Zufriedenheit bei der Arbeit zusammen. Anstatt sich von gewöhnlichen Modeerscheinungen ablenken zu lassen, denken Sie über die Vorlieben der Mitarbeiter nach, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Mitarbeiter unterstützen.