सर्वोत्तम स्टार्टअप मार्केटिंग बायोडाटा कैसे तैयार करें

आपके स्टार्टअप की सफलता कुछ हद तक इस बात पर निर्भर करती है कि लोग आप पर कितना भरोसा करते हैं। सही बायोडाटा आपके व्यवसाय को बना या बिगाड़ सकता है। जाहिर है, आप अपने अनुभव या जीवन की घटनाओं का आविष्कार नहीं कर सकते। लेकिन आप चयनात्मक हो सकते हैं और आप इसे अपने लाभ के लिए कार्यान्वित कर सकते हैं।

पिछले दो महीनों में, मैंने कुछ सीईओ को लिखा है, जिनमें से एक स्टार्टअप संस्थापक के लिए भी है। यहां बताया गया है कि हमने इस रेस को कंपनी में सबसे ज्यादा बिकने वाली रेस कैसे बनाया।

चरण 1: हमारा इरादा जनता को संबोधित करना है।

हमें किन दर्शकों तक पहुंचने की ज़रूरत थी? वहां तीन थे। इसमें आत्मविश्वास जगाने के लिए यह महत्वपूर्ण था:

• संभावित ग्राहक, जो अपनी सुरक्षा दांव पर लगाते हैं
• निवेशक और संभावित भागीदार, जो अपना पैसा दांव पर लगा रहे हैं
• संभावित कर्मचारी, जो अपने जागने के दिनों (और संभवतः अपने जीवन) को दांव पर लगा रहे हैं

यह एक अनुभवी द्वारा संचालित सुरक्षा कंपनी थी, जो आम तौर पर अनुभवी लोगों को टीम में नियुक्त करती थी। हमें यह ध्यान रखना था कि वे यह तीसरे दर्शक होंगे।

चरण 2: हमने हाइलाइट करने के लिए मुख्य गुणों की पहचान की है।

इन तीन दर्शकों को क्या प्रभावित करता है? आत्मविश्वास किससे प्रेरित होता है?

संभावित ग्राहक यह जानकर प्रभावित होंगे कि संस्थापक एक टीम का नेतृत्व कर सकता है और वह अपना काम जानता है। इसलिए ड्राइविंग महत्वपूर्ण थी, साथ ही सुरक्षा के प्रति उनका परिचय भी महत्वपूर्ण था।

संभावित निवेशकों और साझेदारों को यह जानकर खुशी होगी कि यह संस्थापक व्यवसाय में बहुत अच्छा रहा है। वे यह भी जानना चाहते हैं कि वह अपना सामान जानता है।

संभावित कर्मचारी जानना चाहते हैं कि वह सुरक्षा को समझता है और वह सुरक्षा टीम का नेतृत्व कैसे करता है। खासतौर पर तब जब किसी आपातकालीन स्थिति में उनकी जान जोखिम में हो।

चरण 3: हमने बायोडाटा के लिए पांच अनुभाग बनाए।

इन तीन गुणों में से प्रत्येक पर ध्यान आकर्षित करने के लिए, हमने तीन विषयगत खंडों की योजना बनाई, एक नेतृत्व पर, एक उद्यमिता पर और एक संस्थापक के सैन्य प्रशिक्षण और अनुभव पर। यह स्पष्ट था कि उसका सामान तीनों विभागों में चमकेगा, इसलिए उसके लिए कोई विभाग बनाने की आवश्यकता नहीं थी।

तीन तकनीकी अनुभागों में, हमने नाम, स्थान और कंपनी के आधार पर उनका परिचय देते हुए एक संक्षिप्त पैराग्राफ जोड़ा, जिसके बाद आगे क्या करना था इसका सारांश दिया गया: "वह एक नेता, उद्यमी और प्रशिक्षित सुरक्षा विशेषज्ञ हैं।"

अंत में, हमने कंपनी के साथ उनकी भूमिका और उनकी ज़िम्मेदारी के क्षेत्रों (सामान्य सामग्री) को रेखांकित करते हुए एक पैराग्राफ जोड़ा है।

चरण 4: हमने उसकी जानकारी को क्रमबद्ध किया।

हमने उनके बायोडाटा, हमारी ईमेल बातचीत और उनके द्वारा हमें काम करने की पेशकश की गई हर चीज का अध्ययन किया। हमें जो कुछ भी मिला जो नेतृत्व दर्शाएगा, हमने उसे आदेश के अधीन कर दिया। जो कुछ भी उद्यमशीलता की भावना दर्शाता है, उसे हम इस अनुभाग के अंतर्गत रखते हैं। और हमने उनके सभी सैन्य अनुभव को तीसरे विषयगत खंड में रखा है।

यद्यपि हम तीन महत्वपूर्ण विशेषताओं को उजागर करने के लिए जानकारी को तीन भागों में विभाजित करते हैं, फिर भी हम चाहते हैं कि बायोडाटा अच्छी तरह से प्रवाहित हो। इसलिए हमने नेतृत्व विभाग को इस बात पर केंद्रित किया कि उन्होंने जीवन में बहुत पहले क्या किया था।

उन्होंने अपने सैन्य करियर में काफी नेतृत्व क्षमता भी दिखाई है, लेकिन प्रवाह के लिए, हमने उस जानकारी को सैन्य अनुभव अनुभाग में शामिल कर दिया है।

चरण 5: हमने प्रत्येक अनुभाग लिखा है।

एक बार जब हम संगठित हो गए तो हमने लिखना शुरू कर दिया। निःसंदेह, हमने कटिंग रूम के उत्तम फर्श पर कुछ चीज़ें छोड़ दीं। और हम कुछ वस्तुओं का विस्तृत विवरण एक साथ रखने के लिए वापस कुएं में गए।

हमने एक कथा की तरह लिखा। हमने केवल स्थितियों और उपलब्धियों को सूचीबद्ध करने के बजाय, इस संस्थापक की कहानी बताने का निर्णय लिया। लोगों को कहानियां पसंद हैं. वे प्रेरित कर सकते हैं, और यही इस जीवनी का लक्ष्य था।

चरण 6: हमने प्रत्येक अनुभाग के शीर्षक लिखे।

हमने प्रत्येक अनुभाग के लिए शीर्षकों से शुरुआत की है:

• नेतृत्व
• प्रमुख व्यवसाय
• सैन्य अनुभव

हम कुछ और प्रेरणादायक चाहते थे। हमने जो पाया उससे कहानी को एक क्रमबद्ध कालानुक्रमिक उपन्यास में बदलने में मदद मिली।

• प्राकृतिक नेता
• जन्मे व्यवसायी
• सेना प्रशिक्षित सुरक्षा विशेषज्ञ

समापन पैराग्राफ में, हमने जोड़ा:

• कंपनी के संस्थापक

केवल शीर्षकों को पढ़ना इस क्षण तक के जीवन भर के अनुभव के समान है।

चरण 7: हम बदलाव कर रहे हैं।

इस गतिशीलता के लिए सामान्य स्तर से अधिक संपादन की आवश्यकता होती है। हम एक कहानी बता रहे थे, बिल्कुल कल्पना की तरह। लेकिन हमारे पास उतनी जगह नहीं है जितनी अगर हम लिख रहे होते, मान लीजिए, द लॉर्ड ऑफ द रिंग्स। वास्तव में, अंतिम बायोडाटा 655 शब्दों का था—और बायोडाटा के लिए इतना ही लंबा है।

इसलिए हमने इसे संक्षिप्त बनाने के लिए इसे संपादित किया, और हमने इसे जीवन के माध्यम से ऊर्जा और प्रगति की भावना जोड़ने के लिए संपादित किया। हम चाहते थे कि कोई इसे पढ़े कि इस आदमी के पूरे जीवन ने उसे इस पल के लिए तैयार किया है।

हमने प्रत्येक वाक्य को एक नए अध्याय की शुरुआत की तरह शुरू किया:

• "वे जानते थे कि NAME एक लीडर बनेगा, यहां तक ​​कि स्कूल में भी।"
• "हाई स्कूल से पहले ही, NAME ने खुद को एक समझदार व्यवसायी दिखाया।"
• "NAME घर पर हेलमेट और बुलेटप्रूफ जैकेट पहने हुए है।"

चरण 8: हमने इसे पढ़ा।

हाँ, जब सब कुछ हो गया तो हमने इसे दोबारा पढ़ा। अगर आप सोचते हैं कि बायोडाटा सिर्फ बायोडाटा का सारांश है, तो आप चूक रहे हैं। एक बायोडाटा को एक कहानी बतानी चाहिए। तुम्हें उड़ा देना चाहिए.

एक बायोडाटा एक स्टार्टअप के लिए और एक संस्थापक कार्यकारी के लिए भी एक शक्तिशाली विपणन उपकरण है। यह आपको बेचता है और आप अपनी कंपनी बेचते हैं। किसी भी मार्केटिंग टूल की तरह, आपको लिखना शुरू करने से पहले दर्शकों को परिभाषित करना होगा और वे क्या चाहते हैं।

कोई भी बायो लिख सकता है. बहुत से लोग करते हैं. लेकिन कोई भी इस बायो को एक प्रभावी विपणन उपकरण बनाने की रणनीति विकसित नहीं कर सकता है। इसे सही ढंग से करने के लिए समय निकालें, या जो प्रतिभा आप कर सकते हैं उसे काम पर रखें।