在線安全保險可以管理或減輕的 8 種風險
在線安全是各種規模的組織的主要關注點。 雖然好處 技術 信息一目了然,只涉及風險 信息技術 巨大的。 網絡攻擊越來越普遍,包括黑客攻擊、網絡釣魚、身份盜用、勒索軟件和 DDoS。 當這些技術風險成為現實時,它們可能具有破壞性且代價高昂。 一份報告估計,到 6 年,網絡犯罪的成本可能會上升到 2021 萬億美元。網絡安全威脅到交通系統、能源網絡以及大大小小的企業。 為確保控制這些風險、保護數字資產並維護運營,公司必須開發和實施強大的在線安全實踐。 然而,任何組織,無論其技術和程序控制多麼複雜,都無法免受攻擊。 雖然控制很重要,但公司並沒有那麼重視保護網絡安全。
數據洩露的成本不僅僅是更換丟失的設備、修復數據庫、補償客戶和加強程序。 遵守相關法規也可能會增加費用,例如要求客戶通知。 網絡安全保險不會阻止網絡攻擊或完全補償您的企業所產生的財務費用。 但是,對於尋求全面網絡安全戰略的公司而言,保險至關重要。 讓我們看一下在線安全保險可以減輕的風險。
1. 隱私事件
網絡安全保險可以在發生威脅客戶和員工隱私的事件時提供保護。 這種保護不僅涵蓋響應和管理數據洩露的成本(例如通知受影響人員、建立呼叫中心、法證調查、信用控制),還涵蓋由此可能產生的第三方責任。
2. 網絡安全責任
網絡安全保險可以保護公司免受因企業網絡內發生的安全事件和利用企業數字資產的攻擊而造成的第三方責任。 換句話說,損害網絡安全可能是針對企業本身的更廣泛的複雜網絡攻擊的一部分,或者只是向第三方傳送惡意軟件的一種方式。
3.軟件和數據損壞
業務應用程序和數據可能會因係統故障而損壞,或者被授權用戶或第三方刪除(有意或無意)。 恢復軟件或修復數據需要時間和金錢。 網絡安全保險可以補償企業聘請外部專家執行此任務的費用。
4. 網絡犯罪
網絡犯罪是指利用組織的計算機和技術基礎設施竊取金錢或進行欺詐,影響證券、財產和其他資產的所有權。 這通常包含在公司的綜合犯罪保險範圍內,但一些公司可能希望將其納入自己的獨立網絡安全保險政策中。
5. 贖金
隨著網絡犯罪分子鎖定企業計算機並要求組織在放棄訪問阻止之前付款,勒索軟件已經佔領了整個世界。 網絡安全保險可以承擔解決事件的費用,包括聘請外部技術專家和談判贖金。 在某些情況下,保險公司可以接管約定的贖金,儘管這是一個微妙的步驟,可能是非法的。
6.商業網絡中斷
災難恢復計劃旨在保護企業免受重大干擾。 但是,在某些情況下,災難恢復過程可能需要數小時、數天甚至數週的時間才能開始並恢復操作。 對於企業來說,這種長期的中斷可能會造成巨大的銷售損失和恢復正常的成本。 保險旨在補償企業的這些損失。
然而,由於總風險的相對廣泛和不可預測的性質以及單一疾病的成本,一些保險公司不願意承保。
7. 物理傷害
網絡攻擊可能會對財產和設備造成物理損壞。 想像一下被惡意軟件感染的設備,這些惡意軟件會干擾電網或入侵數據中心冷卻系統。 隨著物聯網 (IoT) 的出現,越來越多的常規家庭和辦公設備連接到互聯網,並可能被第三方劫持用於惡意目的。
涵蓋網絡攻擊後物理損壞費用的網絡安全保險相對較少。 然而,這種情況可能會發生變化,這在很大程度上要歸功於物聯網設備的激增。
8. 名譽受損
違反網絡安全通常會造成長期的聲譽影響。 在事件解決後,其影響可能會持續很長時間。 聲譽下降會導致客戶數量增加或業務收入下降。 公司可以通過網絡安全保險來承擔這些費用。 前提是聲譽損失是由違規事件直接造成的。 建立聯繫的困難是為什麼此保險被認為是不可保險但有限制的原因。
仍難以投保的互聯網風險
一些網絡安全風險難以防範。 其中包括:
工業間諜和知識產權盜竊
保險公司迴避承保工業間諜活動和知識產權盜竊造成的直接損失。 其中包括由於知識產權資產受損或市場份額減少而造成的損失。 不僅難以證明損失,而且量化損失也非常複雜。 然而,一些網絡安全保險將承擔對竊取公司知識產權或從公司知識產權中獲利的第三方提出索賠的費用。
死亡和受傷
我們之前提到了一些網絡攻擊如何對物理財產造成損害。 除了對無生命物體的威脅之外,人類還可能在此過程中受傷或死亡。 這種風險在獨立的網絡安全保險政策下是不可保險的,因為它已經被其他責任保險產品所涵蓋。 但是,如果更不願意將網絡安全例外應用於公共責任政策,則可能會出現針對網絡攻擊造成的死亡和人身傷害的獨立網絡安全保險市場。
確保網絡安全成為強大的防禦武器
在世界經濟論壇《2018 年全球風險報告》中,網絡安全被確定為全球組織和政府面臨的五大風險之一。 這是在大規模網絡攻擊和數據洩露之後發生的,這些攻擊和數據洩露的範圍和復雜性似乎逐年加劇。
這種快速變化的形勢的一個積極影響是,組織不僅越來越意識到他們面臨的網絡安全風險,而且被迫探索各種工具來增強他們的彈性。 網絡安全保險解決方案就是這樣的工具之一。 網絡安全保險政策不規範。 為了真正發揮作用,首席技術官必鬚根據組織的規模、部門、文化和深度進行調整。